[說說] 談天雜纂

最近跟好多人談話，感覺滿充實有趣的。跟人談天就像讀故事一樣，可以登登～一跳，突然過過別人的生活。

首先是上周Crystal回台灣，抽空和我吃了午餐；再來是上周末陪老媽跟很久沒見的親戚（外公兄弟們的小孩→表阿姨們？）見面，老媽說（還不是因為外公自命清高、不喜歡跟兄弟姊妹來往）大約她銘傳三專畢業後就沒再見過了，大約是超過三十年沒見的意思（畢竟我都要三十歲了）！整場除了老媽、二姨跟小阿姨之外，我只認識隔壁六叔的小珍小華，老實說從來也沒有坐下來說過話，所有的故事都是老媽轉述的；不過這樣也是覺得知道她們很久了。另外還有外公大姊的小孩，兩位阿姨。我覺得他們是很有趣，是會放聲哈哈大笑、不做作的幽默長輩。外公大姊享壽九十二，去年初才過世，但在她女兒們的回憶笑語中彷彿老人歷歷在目、活力依舊。

接著是這星期打績效評核，和協理跟老闆談話。協理諄諄教誨明年競爭激烈、要好生伺候每位合夥人。老闆的談話則是值得記錄（略過場面的稱讚話，雖然我聽得很開心哈哈。老闆說跟我/Ｍax都合作愉快，我們都是可靠的人。可靠這個評語我覺得很值得慶賀阿！），軟實力包括(1)與客戶應對的架式，不論表現實力的＂硬＂，或者培養關係的＂軟＂；(2)積極度（mentality）。在案子中，每個人都是展現的時候，不用有所保留。感覺我們因為階級尊卑而有自我設限。硬實力則有太多可講的，首先是每次都要有「下一次我要做更好！」的心情；老闆說她以前每件案子即使只做評價，她也會想辦法follow-up，做過案子的人也總是朋友，不管是小律師小顧問、不用一定是財務長，即使案子做完還是可以找出來吃飯（但她覺得我們協理都沒做到….）；以此為基，技術面當然就包括IFRS、fair value、購買法及產業知識等。即使每個面向都是應該了解孰悉的（評價、CF跟TS）逐漸累積下來，但終究面臨最終階段（協理/合夥人）時，還是要有一個招牌，讓別人想到這個領域類型，就想到你。

打完績效，晚上和Gwenda吃了飯。今年二月時在紐約沒約成，這星期她正好回來。