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圖文不符之比比與小魚相見歡
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最近陷身某鋼鐵業處理其上海廠房的案子裡。上海工廠的財會主管是位謹慎小心、說到做到,連我跟他也僅共事半年多就覺得放心不已(更遑論他老闆有多愛他了)的台灣男兒。台灣男兒大約三十五歲上下、理著小平頭瘦瘦中等身高、戴個圓框眼鏡總是一襲白襯衫;2012年以前就派駐中國、娶了安徽姑娘得了胖大小子,買房置產一樣不少,簡直就是打拼台灣人最佳代表。
很喜歡跟台灣男兒合作,因為我知道只要是合理的要求他都做得到:溝通省力、品質有保證;迥異於另一個客戶財務主管根本缺乏會計學分,每次溝通感覺都是初會101,同事們都氣極反笑地說應該加收課程訓練費用。
昨天為了聯絡股權協議簽約後事項,再次致電台灣男兒。順口關心了上星期簽約後,上海員工們感受如何,有沒有去慶功等等;原本以為台灣男兒會大吁一口氣告訴我他心頭重擔去了一半,畢竟接下來就穩紮穩打到交割就好;沒想到台灣男兒竟然沉默半晌,說「晴天霹靂」。我整個傻眼,想說怎麼會呢!旁敲側擊下,台灣男兒總算吐露說因為年資沒有結算,買方繼續沿用原有年資,所以大吃一驚。老實說,
我從來沒有以為過這是一個癥結點,再加上這種當地法規的事情通常是當地律師處理,跟財務顧問比較沾不上邊,(重點是對買賣雙方的老闆們並不視為困難,財務顧問就不會視為困難…..);私心又以為不結算年資不是比較好嗎,等於在新集團也是資深員工呢。
我後來仔細想想,總算想到要是不結算年資的話,員工就少了一筆遣散費可拿,一切薪資福利也都照舊沒有改變的空間;對於面臨新東家的員工們來說,不啻是風險增加卻沒有獲得相應溢價。電話這頭,台灣男兒喃喃的說「現在你們把我們賣了現在你把我們賣了收錢就好….」。
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