開工第一個星期超級密集。
開工前的周末其實就已經開工,電子郵件往往返返;接著星期一星期二都半夜12點多才坐上計程車,車門關起那一霎那,真有靈魂出竅的錯覺。
每天看著同事和客戶的臉超過12小時,我兒子(清醒)的臉只有大約15分鐘,這種可怕的對比,嘗試過幾次之後就覺得深惡痛絕。
其中某天,大約是前一天加班至深夜的惱怒,我忍不住對口沫橫飛的摩根史坦利人員脫口說出「這才不是真實!」愣了一愣的、穿著好西裝比我年輕、但硬是要倚老賣老的男孩不服氣地回嘴說「這是對投資人來說的真實!」,話一出口已經有點後悔的我安靜接受他的回覆,不想再多討論這種「已經設定好數字現在就差如何達成」的工作,是有多真實。
再過一兩天,和歐洲基層會計電話會議時言談間發現credit note與銷貨收入對象可能不同的驚恐事實。老實說這種有趣的事是這份工作值得記錄的片刻,但是現在完全偏離航道的工作取向明顯降低了發現這件事的成就感。
今天是對付他們的第二個星期,希望也是最後一個星期。昨天陪睡小沖,看著肥肥的小手的臉頰,還有跑起步來搖搖晃晃的身形,真希望我有多一點時間把握。
不過經過這一役,我覺得我也學到很多:永遠不要自恃甚高的去"討論",這些會計財務團隊可是耗費幾年幾十年的日子在這家公司呢,是這些彷彿微不足道的人們支撐著世界上無數的商業運轉。
開工前的周末其實就已經開工,電子郵件往往返返;接著星期一星期二都半夜12點多才坐上計程車,車門關起那一霎那,真有靈魂出竅的錯覺。
每天看著同事和客戶的臉超過12小時,我兒子(清醒)的臉只有大約15分鐘,這種可怕的對比,嘗試過幾次之後就覺得深惡痛絕。
其中某天,大約是前一天加班至深夜的惱怒,我忍不住對口沫橫飛的摩根史坦利人員脫口說出「這才不是真實!」愣了一愣的、穿著好西裝比我年輕、但硬是要倚老賣老的男孩不服氣地回嘴說「這是對投資人來說的真實!」,話一出口已經有點後悔的我安靜接受他的回覆,不想再多討論這種「已經設定好數字現在就差如何達成」的工作,是有多真實。
再過一兩天,和歐洲基層會計電話會議時言談間發現credit note與銷貨收入對象可能不同的驚恐事實。老實說這種有趣的事是這份工作值得記錄的片刻,但是現在完全偏離航道的工作取向明顯降低了發現這件事的成就感。
今天是對付他們的第二個星期,希望也是最後一個星期。昨天陪睡小沖,看著肥肥的小手的臉頰,還有跑起步來搖搖晃晃的身形,真希望我有多一點時間把握。
不過經過這一役,我覺得我也學到很多:永遠不要自恃甚高的去"討論",這些會計財務團隊可是耗費幾年幾十年的日子在這家公司呢,是這些彷彿微不足道的人們支撐著世界上無數的商業運轉。
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